Analyse financière d'entreprise

Contexte

Quand on est chef d’entreprise, la plupart du temps, on laisse le comptable s’occuper de la paperasse et des chiffres. Comme le dit l’adage : chacun son métier ! Cependant, quand arrive la fin d’année, que vous avez le bilan en main, vous devez composer avec un jargon financier peu compréhensible tel que « SIG, profits, BFR, actifs, excédents bruts… ». Ces notions abstraites vous incitent à faire l’autruche. Pourtant, elles sont primordiales pour faire durer votre entreprise dans le temps. Et comprendre leur utilité vous permettra de prendre les bonnes décisions au bon moment. Cette formation a donc été conçue pour vous permettre de gagner en aisance avec les chiffres de votre entreprise, renforcer votre solidité financière et ainsi mieux vous rémunérer.

Pour qui

Cette formation s’adresse aux indépendants qui disposent de comptes annuels

Prérequis

Connaitre les postes d’un compte de résultat et d’un bilan

Il est nécessaire que la personne soit impliquée et volontaire pour intégrer cette formation.

Le programme de formation

Journée 1

Le matin : L’analyse du compte de résultat

1. Introduction

2. Présentation du process comptable

3. Rappel des mécaniques de construction d’un compte de résultat et d’un bilan

4. L’analyse du compte de résultat

L’après-midi : L’analyse du bilan

Cas pratiques compte de résultat

5. L’analyse du bilan

Cas pratiques bilan

Journée 2

Le matin : Quelles solutions face aux problèmes financiers ?

6. Les ratios d’analyse

7. Les leviers et solutions

L’après-midi : Mise en pratique individuelle

8. Mise en pratique sur ses comptes

A l’issue de la formation, chaque participant.e sera en mesure de :

– Comprendre le process comptable permettant, in fine, la production des comptes annuels

– Connaitre les clés de lecture d’un compte de résultat et d’un bilan

– Analyser son bilan

– Analyser son compte de résultat

– Considérer ses comptes annuels comme outil d’aide à la décision

Apport de connaissances, échanges et réponse aux questions posées. Appréciation des acquis via cas pratiques et individuels.

Les contenus et modalités d’animation seront adaptés en fonction du public et de ses attentes.

Pour permettre la personnalisation des contenus et le suivi individuel des stagiaires, cette formation est limitée à 10 participants maximum.

Les sessions en intra sont de 2 jours au total,  réparties en  4 ½ journées, pour permettre l’intégration en intersession.

Avant le début de la formation, les stagiaires seront évalués sur leur niveau de connaissance sur les thèmes abordés en formation via un questionnaire de type QUIZZ. Ce test permettra de réajuster notre déroulé pédagogique si nécessaire. A la fin de la formation, une évaluation des connaissances via un QUIZZ permettra d’établir le niveau d’intégration des connaissances et compétences transmises.

Cette formation n’est pas diplômante et n’est pas inscrite au RNCP. Elle donnera lieu à la délivrance d’une attestation de participation et d’acquisition de compétences ou de non-acquisition des compétences.

2 jours au total, soit 4 ½ journées et 14 heures de formation.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre réfèrent handicap sera votre l’interlocuteur.
Lieu, date et financement à définir avec le client
14.00 heures

Formation certifiante :

Non

Type de formation :

Intra
Mickael
06 99 89 15 38
contact.coopilot@gmail.com

Nos valeurs

Tolérance

La formation pour tous les adultes, tous quelles que soient ses spécificités.

Compétences

Nos savoirs et savoir-faire au service de la montée en compétence de nos participants.vamus posuere.

Flexibilité

Nous nous adaptons aux besoins de nos participants et nous facilitons l’intégration des nouvelles compétences.

Partage

La formation pour adulte est un moment de partage de connaissances diverses qui favorise une atmosphère propice à l’apprentissage.

Sens du collectif

La richesse de notre collectif de formateurs permet un travail de co-apprentissage continue.

Nous répondons à vos interrogations

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