28.00 heures sur 8.00 journée(s) en présentiel
Contexte
Nous vous proposons un parti-pris : en tant que manager, vous n'êtes plus en charge du business. Vous êtes en charge des collaborateurs qui sont en charge du business. Ce postulat est la pierre angulaire de notre définition du Leadership. Dans un contexte économique où l’imprévisibilité et l’impermanence sont devenus la norme, votre expertise de manager 2.0 repose sur 3 muscles forts:
Et nous ne parlons pas, ici, de devenir Manager GO, expert en divertissement….bien au contraire !
Objectifs pédagogiques
A l'issue de la formation, chaque participant·e sera en mesure de :
o élaborer un Plan d’Actions Managériales collectif et individuel
o créer une cartographie GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) de l’équipe
o conduire des routines
o manier les fondamentaux du coaching, avec un focus sur l’art de poser des questions constructives et challengeantes
o utiliser les fondamentaux du Leadership Situationnel (SIT LEAD®)
o motiver avec la méthode du "discours de vestiaire" DER
Public
Cette formation s'adresse aux indépendants / et porteurs de projet
Tarif inter
Le tarif est de 2400.00 € net de taxe pour les 28.00 heures de formation.
Les "+" de la formation : Formateur expert reconnu
1er module :
2ème module :
3ème module :
4ème module :
5ème module :
6ème module :
Etre en position de management au moment de la formation.
Il est nécessaire que la personne soit impliquée et volontaire pour intégrer cette formation.
La formation est délivrée en 1/2 journées, à intervalles réguliers, pour permettre la mise en pratique et l'intégration progressive.
Avant le début de la formation, les stagiaires seront évalués sur leur niveau de connaissance sur les thèmes abordés en
formation via un questionnaire de type QUIZZ. Ce test permettra de réajuster notre déroulé pédagogique si nécessaire.
A la fin de la formation, une évaluation des connaissances via un QUIZZ permettra d’établir le niveau d’intégration des
connaissances et compétences transmises.
-des phases de mentoring, avec étude et résolution de cas de management spécifiques à l'entreprise
-des enseignements théoriques, avec synthèse écrite et remise en fin de session
-des entraînements, sous la forme de « sketchings » (simulation d’entretiens)
-des prescriptions de tâches, entre 2 sessions de travail, avec mise à disposition d’une hotline téléphonique
-Supports de synthèse
Pour permettre la personnalisation des contenus et le suivi individuel des stagiaires, cette formation est limitée à 10 participants
maximum.
Cette formation n’est pas diplômante et n’est pas inscrite au RNCP. Elle donnera lieu à la délivrance d’une attestation de
participation et d’acquisition de compétences ou de non-acquisition des compétences. Cependant l’organisme de formation a
obtenu la certification QUALIOPI et respecte son référentiel qualité.
Les sessions en intra sont de 4 jours au total, soit 8 ½ journées
soit 28 heures de formation au total.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre référente handicap Béatrice Boillon sera votre l’interlocutrice.
La session est de 7.00 heures sur 1.00 jour(s)
Lieu, date et financement à définir avec le client
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