Managers, développez votre agilité relationnelle en toutes circonstances

Formation continue professionnelle

2 journées de formation

+ 3heures optionnelles d'intégration


Envisager la conduite de l'entretien professionnel avec plus de sérénité et en maîtriser le processus pour en faire un véritable outil de développement, d'évaluation et de fidélisation au-delà de la seule obligation légale.

Objectifs pédagogiques

oComprendre les mécanismes psychologiques induits dans les comportements au travail, notamment les vôtres

o Mettre en œuvre les bonnes stratégies de communication et d’influence et optimiser votre leadership au profit de relations sereines

o Développer sa capacité à embarquer son équipe dans le sens du projet de service en intégrant les singularités et les besoins spécifiques de ses collaborateurs.


Public

Cette formation est accessible aux managers des secteurs public

et privé, responsables opérationnels et chefs d'équipe.


Tarif inter

Le tarif est 1500 € net de taxe par stagiaire pour les 14heures de formation.

Ce tarif comprend 14 heures de formation, les supports

pédagogiques et le carnet de suivi.

Option intégration individuelle de 3h : 540 € net de taxe.

En intra nous contacter

Déroulé Pédagogique

Jour 1 :

Développer une communication consciente et assertive

o Les fondamentaux de la communication

o Mieux se connaître pour éviter de tomber dans le piège des jeux psychologiques

o Les états du moi (sensibilisation à l’analyse transactionnelle)

o Les besoins fondamentaux interpersonnels (l’Élément Humain de Will Schutz)

o Développer des " transactions " positives avec les autres

Manager dans un monde VUCA

o Les enjeux du management

o Comment accepter l'incertitude, la complexité, les ambivalences, les paradoxes et les ambiguïtés ? Le changement : de quoi parle-t-on ?

o Connaître mon style de management et apprécier mes marges de manœuvres dans une logique d'accompagnement du changement.

Jour 2 :

Comprendre les processus de motivation/démotivation

o Identifier les ressorts de la motivation.

o Les leviers managériaux pour créer les conditions de la motivation.

o L'économie des signes de reconnaissance.

o Accepter et s'adapter à la diversité des motivations de l'équipe

Créer les conditions de la coopération

o Les étapes de la vie d'une équipe et ses modes de communication.

o L'accompagnement systémique d'une équipe : Opération, Régulation, Formation.

o Manager et/ou leader ?

o Le rôle du Leader aux différentes étapes de l’Autonomie

o Comment prévenir et réguler les incompréhensions, les tensions et les conflits

Mon plan de progrès personnel


1/2 Journée en option

Une demi-journée est proposée afin de permettre un retour d'expérience.


Prérequis

Cette formation est destinée à tous les professionnels en poste au moment de l'inscription et amenés à mener des entretiens professionnels.

Aucun niveau préalable n'est requis.

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre réfèrent handicap sera votre l’interlocuteur.

Modalités pédagogiques

Nos sessions en demi-journée s’articulent ainsi :

  • Alternance d’apports théoriques, de partages d'expériences et réflexion entre pairs, de mises en situation ou de flask codev, de commentaires de vidéos pédagogiques et d’échanges en grand groupe
  • Auto-évaluation et mini-tests
  • Carnet de suivi

Nous évaluerons la progression des participants tout au long de la formation au regard de leurs retours d’expérience. Nous attendons donc un engagement des stagiaires dans la mise en œuvre des outils proposés.


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Durée

2 jours au total, soit 4 ½ journées soit 14 heures de formation au total. En option 3 heures d'intégration.

Prochaines dates

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Coordonnées du formateur ou de la formatrice

Carine Yaméogo Fontaimpe

carine.yameogo@gmail.com

(+33) 6 60 26 03 72

Coordonnées du formateur

Jean Delorme

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2 Rue Rouget de l'Isle

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