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En tant que spécialiste de la prévention cyber et de la gestion de crise, je conçois et anime des parcours de sensibilisation vivants et opérationnels pour dirigeants, managers et collaborateurs, ainsi que des exercices de crise cyber adaptés à la réalité des TPE/PME et des structures de santé.
Une sensibilisation qui engage, pas seulement qui informe. Je propose des sessions de sensibilisation cyber autour de jeux de plateau et de mises en situation immersives, afin de rendre les risques concrets (phishing, ransomware, fuites de données, social engineering, etc.) compréhensibles et mémorables pour tous les profils. L’objectif est de faire prendre conscience des bons réflexes au quotidien, sans jargon technique excessif, et de créer une culture de vigilance partagée dans l’organisation.
Des exercices de crise cyber pour tester la résilience de l’entreprise
Je conçois et anime des scénarios d’exercice de crise cyber opérationnels (tabletops, ateliers de crise, simulations partielles d’urgence) qui placent dirigeants, équipes opérationnelles et support
autour d’une situation de cyberincident réeliste. Ces exercices permettent de :
* Tester la compréhension et l’application du plan de continuité / PCRA existant (ou à créer),
* Identifier les points de blocage et les incompréhensions entre métiers,
* Clarifier les rôles, les décideurs et les canaux de communication en situation de crise.
Accompagnement à la mise en oeuvre d’un PCRA opérationnel
Au-delà de la sensibilisation, je suis aux côtés des dirigeants et responsables pour co-construire des PCRA réalistes et applicables, en m’appuyant sur une vision métier et contraintes réelles.
L’objectif est d’obtenir un plan qui ne reste pas dans un tiroir, mais qui s’anime véritablement lors d’un exercice et, si nécessaire, lors d’un véritable incident.
Pourquoi choisir cette approche ?
* Immédiatement applicable : des bonnes pratiques mises en oeuvre dès la fin de la session.
* Adaptée aux contraintes des TPE/PME : durée, budget, temps de présence des collaborateurs.
