CREER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE- DE L'ENTREPRENEUR A SA REALISATION DANS SON ECOSYSTEME

Contexte

Cette formation a pour objectif l’acquisition de compétences liées à l’exercice de la fonction de chef d’entreprise du démarrage au développement du projet de création ou de reprise d’une entreprise de conseil, formation, d’un cabinet d’accompagnement et/ou de profession libérale (coaching, thérapie,…) ainsi qu’à la mise en place des conditions de pérennisation de son activité. Elle intègre la dimension de responsabilité sociétal pour que le projet soit bon pour la planète, le porteur de projet et soit pérenne.

Objectifs généraux

  • Acquérir des compétences essentielles pour exercer la fonction de chef d’entreprise, notamment pour le démarrage, la mise en œuvre et le développement du projet.
  • Développer les compétences pour performer en tant que chef d’entreprise.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Pour qui

La formation s’adresse à un public de créateurs et repreneur d’entreprise en reconversion et/ou en recherche d’emploi.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Prérequis

Avoir un projet de création ou reprise d’entreprise, avoir effectué un test de positionnement qui valide la faisabilité du projet et son potentiel de pérennisation.

Il est nécessaire que la personne soit impliquée et volontaire pour intégrer cette formation.

 

Avant le début de la formation, les stagiaires passeront un test de positionnement afin d’évaluer leur capacité à intégrer et à assurer la pérennité de leur futur entreprise.

L’accompagnement peut être refusé soit en raison du manque de consistance ou de viabilité économique du projet de création ou de reprise d’entreprise, soit lorsque le projet du créateur ou du repreneur ne correspond pas au champ de compétences de La Maison des Formateurs et Formatrices auquel cas un autre opérateur sera suggéré au porteur·teuse.

 

MODULE 1 – Découverte de votre profil entrepreneurial – 14h

  1. Exploration des motivations entrepreneuriales
  2. Évaluation personnelle
  3. Identification de la zone d’excellence

MODULE 2 – Étude de marché et proposition de valeur (niv1) – 7h

  1. Analyse du marché 
  2. Affinage de la proposition de valeur

MODULE 3 – Étude de marché et proposition de valeur (niv2) – 7h

  1. Étude de marché approfondie
  2. Création et affinage de la proposition de valeur
  3. Stratégie de différenciation

MODULE 4 – Aspects juridiques de la création d’entreprise – 7h

  1. Choix de la forme juridique
  2. Obligations légales et fiscales
  3. Protection de la propriété intellectuelle
  4. Rédaction des contrats commerciaux

MODULE 5 – Aspects financiers de la création d’entreprise – 14h

  1. Élaborer un plan financier réaliste et viable 
  2. Le plan de financement et de trésorerie
  3. Comprendre les indicateurs financiers clés

MODULE 6 – Construction du Business Model Canvas (BMC) – 14h

  1. Identification du segment client
  2. Conception de la proposition de valeur
  3. Détermination des activités clés
  4. Identification des ressources essentielles
  5. Élaboration de la structure de coûts
  6. Développement du modèle de revenus

MODULE 7 – Élaboration de la stratégie marketing et commerciale – 7h

  1. Identification de la cible
  2. Positionnement de l’offre
  3. Création des messages clés
  4. Utilisation des canaux de vente
  5. Élaboration du plan d’actions commerciales bon pour la Planète, la Personne du chef d’entreprise et Pérenne
 
  • Identifier leur profil entrepreneurial et affiner leur proposition de valeur.
  • Réaliser une étude de marché et positionner leur offre.
  • Maîtriser les aspects juridiques et financiers de leur entreprise.
  • Développer et présenter un pitch convaincant
  • Construire un Business Model Canvas solide.
  • Définir une stratégie de communication intégrant la RSE.
  • Élaborer un plan d’actions commerciales efficace.
  • Gérer les opérations quotidiennes avec leadership
  • Intégrer la dimension d’éco-responsabilité dans leur projet et la gestion de leur entreprise
  • Intégrer des pratiques éco-responsables et de responsabilité sociétale dans la gestion de l’entreprise.
 
 
 
 
 
 
 

Supports de formation digitalisés

Suivi du projet

Chaque stagiaire aura un formateur dédié à son suivi personnalisé et s’assurera de la bonne avancée du porteur du projet.

Exercices, cas pratiques et évaluations tout au long de la formation.

 
 
 
 

Tarif inter :

Le tarif est de 5000 € net de taxe pour les 100 heures de formation dont 3 heures d’accompagnement individuel et 6 heures de suivi post-formation soit un total de 14 ½ journées.

Ce tarif comprend 100 heures de formation dont 3 heures d’accompagnement individuel et 6 heures de suivi post-formation soit un total de 14 ½ journées ainsi que le passage devant un jury de professionnel pour un feedback.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Tarif intra :

idem
 
 
 
 
  1. Chaque module est animé par un·e formateur·trices sont des expert·es  ayant de l’expérience terrain du sujet sur lequel elle/il forme.
  2. La présentation du projet à des professionnels qui pourront questionner le porteur·teuse et feront un feedback pertinent pour sa finalisation.
  3. Vous serez accompagné durant 3 mois à raison d’une 2 heures par mois après la fin de votre formation pour mener à terme votre projet. La mise en contact avec des professionnels pertinent pour votre projet sera proposé.

Pour permettre la personnalisation du parcours et le suivi individuel des stagiaires, cette formation est limitée à 5 créateurs maximum.

 

Cette formation prépare à la certification “Création et développement d’une activité de formation” enregistrée à France Compétences sous le numéro CPF203 par La Maison des Formateurs et Formatrices

Votre projet sera présenté à des professionnels lors d’une présentation de 25 minutes devant un jury de 2 personnes : un professionnel de la création reprise d’entreprise et un professionnel connaissant le domaine de la future entreprise. Ces professionnels pourront questionner le porteur·teuse et feront un feedback sur : Les compétences essentielles pour exercer la fonction de chef d’entreprise,

  1. Des préconisations au vu de la présentation pour le démarrage, la mise en œuvre et le développement du projet.
  2. Les compétences pour performer en tant que chef d’entreprise.
  3. Des préconisations pour performer en tant que chef d’entreprise

Pour permettre la personnalisation du parcours et le suivi individuel des stagiaires, cette formation est limitée à 5 créateurs maximum.

 
 

La session est de 14 ½  jours  soit   100 heures dont 3 heures d’accompagnement individuel et 6 heures d’accompagnement post formation sur 3 mois.

 
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. le référent handicap prendra en compte dès l’inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée. Il sera alors proposé au candidat un entretien afin d’envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.
Clermont-Ferrand
100 heures

Formation certifiante :

Oui

Type de formation :

Inter

Prochaine formation :

Démarrage à définir

 

Lieu :

Clermont-Ferrand
09 86 58 63 73
contact@maisondesformateurs.com

Nos valeurs

Tolérance

La formation pour tous les adultes, tous quelles que soient ses spécificités.

Compétences

Nos savoirs et savoir-faire au service de la montée en compétence de nos participants.vamus posuere.

Flexibilité

Nous nous adaptons aux besoins de nos participants et nous facilitons l’intégration des nouvelles compétences.

Partage

La formation pour adulte est un moment de partage de connaissances diverses qui favorise une atmosphère propice à l’apprentissage.

Sens du collectif

La richesse de notre collectif de formateurs permet un travail de co-apprentissage continue.

Nous répondons à vos interrogations

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