Les fondamentaux du management, pour managers de salle de fitness. Niv 1

Contexte

Beaucoup de managers fitness sont “propulsés” managers parce qu’ils/elles étaient d’excellents coachs… mais sans
vrai mode d’emploi pour le nouveau rôle. Et c’est là que le décalage se crée : passer de l’énergie du terrain à la posture
de pilotage, d’accompagnement et de décision peut être un cap délicat.
C’est de ce constat qu’est née ma formation sur les fondamentaux du management spécial fitness. L’objectif : donner
des repères simples et concrets pour structurer son quotidien, mieux communiquer, poser un cadre clair, gérer les
priorités, et accompagner une équipe sans s’épuiser.
Parce que sans les clés de base, on compense “au feeling”… et on finit vite par rencontrer des difficultés. Avec les bons
fondamentaux, le management devient plus lisible, plus serein, et surtout plus efficace pour l’équipe comme pour
l’expérience client.

Pour qui

Salariés, dirigeants.

Prérequis

Être coach fitness (cours collectifs et/ou plateau) en transition vers un poste de manager, ou avec un objectif identifié
d’évolution vers le management. Ou être manager fitness (en poste depuis peu ou expérimenté).

Journée 1

  • Clarifier la transition « coach expert ? leader inspirant »
  • Diagnostiquer sa posture actuelle
  • Définir un premier levier d’évolution managériale.
  • Identifier les freins individuels et organisationnels au changement
  • Concevoir une architecture de rituels managériaux réaliste
  • Animer un micro-rituel inspirant

Journée 2

  • Reconnaître les 4 profils DISC
  • Repérer les tendances dominantes chez soi et chez ses coachs.
  • Adapter sa communication
  • Structurer un feedback constructif
  • Formuler un feedback constructif
  • Adopter une posture assertive
  • Reformuler des messages passifs/agressifs en messages clairs et respectueux.
  • Sélectionner une première mission à déléguer,
  • Préparer sa présentation (à qui, quoi, comment)
  • Définir un suivi.
  • Construire un plan d’action individuel
  • S’engager sur une mise en œuvre immédiate.
  • Clarifier son rôle managérial
  • Poser les fondements d’un leadership inspirant.
  • Structurer une dynamique d’équipe.
  • Adapter sa communication à différents profils pour renforcer la motivation.
  • Donner et recevoir du feedback constructif.
  • Développer la délégation et la responsabilisation.
  • Consolider son plan d’action.
Formation en demi-journée séparée par un temps de travail en situation de travail.
Formation action avec les supports numérique remis.

Tarif inter :

 

Tarif intra :

Nous consulter

Avant le début de la formation, les stagiaires seront évalués sur leur niveau de connaissance sur les thèmes abordés en formation via un questionnaire de type QUIZZ.  Ce test permettra de réajuster notre déroulé pédagogique si
nécessaire.

A la fin de la formation, une évaluation des connaissances via un QUIZZ permettra d’établir le niveau d’intégration des connaissances et compétences transmises.

Cette formation n’est pas diplômante et éligible au CPF.

7 heures, sur une 2 demi-journée ou 14h soit 2 journée non continues

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. le référent handicap prendra en compte dès l’inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée. Il sera alors proposé au candidat un entretien afin d’envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.
Adaptée au nombre de participants

La formation hors dates programmées, pourra commencer au plus tôt en fonction de vos disponibilités et des délais de réponse pour les prises en charge le cas échéant.

7 heures

Formation certifiante :

Non

Type de formation :

Intra

Prochaine formation :

 

Lieu :

en intra
06 50 93 30 08
claude.messifouda@outlook.fr

Nos valeurs

Tolérance

La formation pour tous les adultes, tous quelles que soient ses spécificités.

Compétences

Nos savoirs et savoir-faire au service de la montée en compétence de nos participants.vamus posuere.

Flexibilité

Nous nous adaptons aux besoins de nos participants et nous facilitons l’intégration des nouvelles compétences.

Partage

La formation pour adulte est un moment de partage de connaissances diverses qui favorise une atmosphère propice à l’apprentissage.

Sens du collectif

La richesse de notre collectif de formateurs permet un travail de co-apprentissage continue.

Nous répondons à vos interrogations et demandes dans les 48h

Téléphone