Leader inspirant et coach de champion

Contexte

Nous vous proposons un parti-pris : en tant que manager, vous n’êtes plus en charge du business. Vous êtes en charge des collaborateurs qui sont en charge du business. Ce postulat est la pierre angulaire de notre définition du Leadership. Dans un contexte économique où l’imprévisibilité et l’impermanence sont devenus la norme, votre expertise de manager 2.0 repose sur 3 muscles forts:

  • votre acharnement à donner du « sens » et le transmettre à vos équipes. C’est un lieu commun, très à la mode, que nous traduisons en « gestes » concrets, qui s’apprennent et se développent
  • votre focus sur les compétences décisives de vos collaborateurs, qui seront mises en œuvre en votre absence
  • votre capacité à les exalter pour qu’ils déploient tout leur potentiel d’initiative, de résilience, de créativité, d’engagement, bref, de supplément d’âme !

Et nous ne parlons pas, ici, de devenir Manager GO, expert en divertissement….bien au contraire !

Pour qui

Cette formation s’adresse aux managers qui encadrent des vendeurs.

Prérequis

Etre en position de management au moment de la formation.

Il est nécessaire que la personne soit impliquée et volontaire pour intégrer cette formation.

Avant le début de la formation, les stagiaires seront évalués sur leur niveau de connaissance sur les thèmes abordés en formation via un questionnaire de type QUIZZ. Ce test permettra de réajuster notre déroulé pédagogique si nécessaire.
A la fin de la formation, une évaluation des connaissances via un QUIZZ permettra d’établir le niveau d’intégration des connaissances et des ateliers permettront d’évaluer les compétences acquises durant le stage transmises.

Le programme de formation

1er module :

  • Se connaître en tant que manager

2ème module :

  • La cartographie des compétences de l’équipe
  • Le plan idéal de « bodybuilding »

3ème module :

  • Le discours de vestiaire

4ème module :

  • Le leadership situationnel
  • Le management de l’envie
  • Gérer la performance au quotidien

5ème module :

  • Développer la compétence « coach »
  • Travailler la responsabilisation & l’initiative
  • Devenir champion du questionnement

6ème module :

  • « Entraîner » vos athlètes d’entreprise

o élaborer un Plan d’Actions Managériales collectif et individuel

o créer une cartographie GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) de l’équipe

o conduire des routines

o manier les fondamentaux du coaching, avec un focus sur l’art de poser des questions constructives et challengeantes

o utiliser les fondamentaux du Leadership Situationnel (SIT LEAD®)

o motiver avec la méthode du « discours de vestiaire » DER

-des phases de mentoring, avec étude et résolution de cas de management spécifiques à l’entreprise

-des enseignements théoriques, avec synthèse écrite et remise en fin de session

-des entraînements, sous la forme de « sketchings » (simulation d’entretiens)

-des prescriptions de tâches, entre 2 sessions de travail, avec mise à disposition d’une hotline téléphonique

-Supports de synthèse

Pour permettre la personnalisation des contenus et le suivi individuel des stagiaires, cette formation est limitée à 10 participants

maximum.

La formation est délivrée en 1/2 journées, à intervalles réguliers, pour permettre la mise en pratique et l’intégration progressive.

A la fin de la formation, une évaluation des connaissances via un QUIZZ permettra d’établir le niveau d’intégration des connaissances et compétences transmises.

8 demi-journée soit 28 heures de formation.

lieu adapté à la formation et le nombre de stagiaires.
28 heures

Formation certifiante :

Non

Type de formation :

Inter
Antony MORERE
contact@ace-2.fr

Nos valeurs

Tolérance

La formation pour tous les adultes, tous quelles que soient ses spécificités.

Compétences

Nos savoirs et savoir-faire au service de la montée en compétence de nos participants.vamus posuere.

Flexibilité

Nous nous adaptons aux besoins de nos participants et nous facilitons l’intégration des nouvelles compétences.

Partage

La formation pour adulte est un moment de partage de connaissances diverses qui favorise une atmosphère propice à l’apprentissage.

Sens du collectif

La richesse de notre collectif de formateurs permet un travail de co-apprentissage continue.

Nous répondons à vos interrogations

Téléphone