Managers, développez votre agilité relationnelle en toutes circonstances
- Présentiel
- 14 heures
Envisager la conduite de l’entretien professionnel avec plus de sérénité et en maîtriser le processus pour en faire un véritable outil de développement, d’évaluation et de fidélisation au-delà de la seule obligation légale.
Cette formation est accessible aux managers des secteurs public et privé, responsables opérationnels et chefs d’équipe.
Cette formation est destinée à tous les professionnels en poste au moment de l’inscription et amenés à mener des entretiens professionnels.
Aucun niveau préalable n’est requis.
Jour 1 :
Développer une communication consciente et assertive
o Les fondamentaux de la communication
o Mieux se connaître pour éviter de tomber dans le piège des jeux psychologiques
o Les états du moi (sensibilisation à l’analyse transactionnelle)
o Les besoins fondamentaux interpersonnels (l’Élément Humain de Will Schutz)
o Développer des » transactions » positives avec les autres
o Manager dans un monde VUCA
o Les enjeux du management
o Comment accepter l’incertitude, la complexité, les ambivalences, les paradoxes et les ambiguïtés ? Le changement : de quoi parle-t-on ?
o Connaître mon style de management et apprécier mes marges de manœuvres dans une logique d’accompagnement du changement.
Jour 2 :
Comprendre les processus de motivation/démotivation
o Identifier les ressorts de la motivation.
o Les leviers managériaux pour créer les conditions de la motivation.
o L’économie des signes de reconnaissance.
o Accepter et s’adapter à la diversité des motivations de l’équipe
Créer les conditions de la coopération
o Les étapes de la vie d’une équipe et ses modes de communication.
o L’accompagnement systémique d’une équipe : Opération, Régulation, Formation.
o Manager et/ou leader ?
o Le rôle du Leader aux différentes étapes de l’Autonomie
o Comment prévenir et réguler les incompréhensions, les tensions et les conflits
Mon plan de progrès personnel
1/2 Journée en option
Une demi-journée est proposée afin de permettre un retour d’expérience.
o Comprendre les mécanismes psychologiques induits dans les comportements au travail, notamment les vôtres
o Mettre en œuvre les bonnes stratégies de communication et d’influence et optimiser votre leadership au profit de relations sereines
o Développer sa capacité à embarquer son équipe dans le sens du projet de service en intégrant les singularités et les besoins spécifiques de ses collaborateurs.
Nos sessions en demi-journée s’articulent ainsi :
Nous évaluerons la progression des participants tout au long de la formation au regard de leurs retours d’expérience. Nous attendons donc un engagement des stagiaires dans la mise en œuvre des outils proposés.
Nous évaluerons la progression des participants tout au long de la formation au regard de leurs retours d’expérience. Nous attendons donc un engagement des stagiaires dans la mise en œuvre des outils proposés.
Pour permettre la personnalisation des contenus et le suivi individuel des stagiaires, cette formation est limitée à 10 participants maximum.
Cette formation n’est ni certifiante, ni diplômante, elle ne donne lieu à la passation d’aucun examen.
2 jours au total, soit 4 ½ journées soit 14 heures de formation au total. En option 3 heures d’intégration.
Formation certifiante :
Type de formation :
La formation pour tous les adultes, tous quelles que soient ses spécificités.
Nos savoirs et savoir-faire au service de la montée en compétence de nos participants.vamus posuere.
Nous nous adaptons aux besoins de nos participants et nous facilitons l’intégration des nouvelles compétences.
La formation pour adulte est un moment de partage de connaissances diverses qui favorise une atmosphère propice à l’apprentissage.
La richesse de notre collectif de formateurs permet un travail de co-apprentissage continue.
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