Impliquer les parties prenantes à la stratégie RSE pour concilier activité économique et développement durable
- Présentiel, Distanciel
- 14 heures
Le modèle économique dominant « business as usual » est bouleversé par le changement climatique causé par les activités humaines exponentielles de ces dernières décennies. Les acteurs économiques et institutionnels ont besoin d’éclairage pour analyser les incidences de ces perturbations au niveau de leur activité, de mettre en place une stratégie RSE avec des données mesurables pour chaque action réalisée afin de répondre aux enjeux règlementaires et aux préoccupations environnementales. Ils doivent également créer une coopération solide avec leur écosystème pour réussir à relier activité économique et enjeux environnementaux.
Pour construire un nouveau modèle économique qui intègre les enjeux environnementaux et sociétaux, le/la Responsable RSE-Développement Durable a un rôle décisif, aussi bien en interne qu’en externe.
Cette formation adresse la problématique de sensibilisation et implication des parties prenantes à la stratégie RSE-DD de l’entreprise et fait notamment un focus sur le pilier environnemental, afin de construire un futur souhaitable et une activité économique juste et pérenne. Enfin, elle permet de donner plus poids à la RSE et de trouver de la satisfaction personnelle grâce à la mise en pratique d’une stratégie RSE impactante.
Cette formation est accessible à toutes personnes en poste en charge de la RSE ou ayant un rôle dans la politique RSE Développement Durable et/ou la transition écologique de l’entreprise.
Etre en poste en charge de la RSE ou avoir un rôle dans la politique RSE Développement Durable et/ou la transition écologique de l’entreprise.
1ere journée :
Maîtriser les enjeux de la RSE et découvrir les outils pour gérer efficacement la relation avec les Parties Prenantes
o Etudier le rôle du vivant et les synergies entre l’Homme et L’écosystème
o Détailler l’impact des actions de l’entreprise sur l’écosystème et les enjeux pour l’entreprise
o Analyser le niveau de maturité des entreprises quant à leur engagement environnemental
o Découvrir/redécouvrir le cadre réglementaire normes, labels et certifications en lien avec la RSE, les ODDs et la CSRD et les utiliser pour faciliter la mise en action
o Savoir appliquer l’approche systémique à la Stratégie RSE
2eme journée :
Travailler avec les Parties Prenantes pour structurer, déployer et valoriser sa stratégie RSE
o Construire une feuille de route RSE avec des objectifs SMART
o Connaître les leviers à activer pour mobiliser les parties prenantes sur les sujets RSE
o Apprendre les bonnes pratiques pour un dialogue efficace qui transforme durablement les relations avec les parties prenantes
o Explorer le rôle des parties prenantes dans la démarche vers une économie régénérative
o Valoriser et communiquer les actions de l’entreprise sans tomber dans le piège du Greenwashing
o Utiliser une approche systémique pour découvrir les interactions possibles avec les parties prenantes et les pistes de coopération,
o Sensibiliser les équipes et faire adhérer la direction,
o Construire les arguments pour amener les parties prenantes dans le mouvement de la transition,
o Garantir la mise en place d’une politique RSE qui inclut des objectifs environnementaux SMART,
Fédérer toutes les parties prenantes autour des actions communes pour entreprendre avec le vivant.
Pour permettre la personnalisation des contenus et le suivi individuel des stagiaires, cette formation est limitée à 6 participants maximum.
Nos sessions en demi-journée s’articulent ainsi :
· sessions de formation par ½ journées avec apports théoriques, mise en pratique, jeux de rôle
· travail individuel de mise en application et d’intégration
Nous évaluerons la progression des participants tout au long de la formation au regard de leurs retours d’expérience. Nous attendons donc un engagement des stagiaires dans la mise en œuvre des outils proposés.
Cette formation n’est pas diplômante et n’est pas inscrite au RNCP. Elle donnera lieu à la passation d’une certification mais à la délivrance d’une attestation de participation et d’acquisition de compétences ou de non-acquisition des compétences.
La session est de 2 jours soit 14 heures
Formation certifiante :
Type de formation :
La formation pour tous les adultes, tous quelles que soient ses spécificités.
Nos savoirs et savoir-faire au service de la montée en compétence de nos participants.vamus posuere.
Nous nous adaptons aux besoins de nos participants et nous facilitons l’intégration des nouvelles compétences.
La formation pour adulte est un moment de partage de connaissances diverses qui favorise une atmosphère propice à l’apprentissage.
La richesse de notre collectif de formateurs permet un travail de co-apprentissage continue.
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