Piloter et structurer son institut de beauté
- Présentiel
- 14 heures soit 2 jours
Le secteur de l’esthétique forme avant tout à un métier technique : réaliser des soins, conseiller des produits et fidéliser une clientèle.
Cependant, la gestion et la structuration d’un institut de beauté sont très peu abordées dans les parcours de formation initiaux.
Sur le terrain, cela se traduit souvent par :
Le problème n’est pas le manque d’activité, mais un manque de pilotage.
Dans ce contexte, il devient essentiel pour les gérantes d’acquérir des outils simples et concrets leur permettant de :
Cette formation s’inscrit dans cette démarche, en apportant une méthode claire, accessible et directement applicable à la réalité des instituts de beauté
être gérant·e en activité d’un institut.
Disposer d’éléments chiffrés (même estimatifs) pour les exercices
Matin : Faire face à la réalité de son institut
Cette première partie permet aux participantes de prendre du recul sur leur activité et de poser un regard objectif sur leur institut.
Elles identifient les écarts entre leur perception et la réalité, mettent en lumière les déséquilibres et repèrent les fuites qui freinent leur développement, tant sur le plan financier qu’organisationnel.
Après-midi : Comprendre son fonctionnement pour reprendre le contrôle
Lla compréhension concrète de l’activité à travers les chiffres et le modèle économique.
Les participantes apprennent à lire leurs données, analyser leur fonctionnement et identifier les leviers d’amélioration
afin de poser les bases d’un pilotage clair, structuré et durable.
Matin : Comprendre où se gagne (et ou se perd) réellement l’argent
Cette première partie permet aux participantes de mesurer concrètement la rentabilité de leur institut.
Elles calculent leur seuil de rentabilité, analysent leurs prestations et identifient précisément ce ou au contraire ce qui en fait perdre.
Elles prennent conscience des écarts entre leur activité réelle et ce qu’elle devrait produire pour être viable.
Après-midi : Décider, ajuster et piloter son institut avec méthode
L’après-midi est consacré à la prise de décision et à la mise en action.
Les participantes ajustent leurs prix et leurs offres, définissent leurs priorités et mettent en place un système de pilotage simple pour suivre leur activité dans le temps.
Elles repartent avec des décisions concrètes et une méthode claire pour gérer leur institut de manière durable.
– Apports ciblés et accessibles
Des explications simples et claires pour comprendre les notions essentielles (chiffres, rentabilité, pilotage), sans
prérequis en comptabilité.
– Études de cas issues du terrain
Analyse de situations réelles d’instituts pour illustrer les problématiques fréquentes et les solutions mises en place.
– Travail à partir des données réelles
Chaque participante analyse son propre institut (chiffre d’affaires, charges, prestations, organisation) afin d’obtenir
des résultats concrets et personnalisés.
– Exercices pratiques guidés
Calcul du seuil de rentabilité, analyse des prestations, identification des déséquilibres et construction d’indicateurs
simples.
– Échanges et retours d’expérience
Temps dédiés au partage entre participantes pour enrichir la réflexion et prendre du recul sur leur activité.
– Construction d’un plan d’action individuel
Chaque participante repart avec des actions claires, priorisées et adaptées à sa situation.
Tarif inter :
790 € net de taxe pour les 14heures de formation soit 395 € par jour de formation.
Tarif intra :
Formation individualisée 1200 € net de taxe
Avant le début de la formation, les stagiaires seront évalués sur leur niveau de connaissance sur les thèmes abordés en formation via un questionnaire de type QUIZZ. Ce test permettra de réajuster notre déroulé pédagogique si nécessaire.
A la fin de la formation, une évaluation des connaissances via un QUIZZ permettra d’établir le niveau d’intégration des
connaissances et compétences transmises.
14h
La formation hors dates programmées, pourra commencer au plus tôt en fonction de vos disponibilités et des délais de réponse pour les prises en charge le cas échéant.
Formation certifiante :
Type de formation :
Prochaine formation :
Nous contacter
Lieu :
La formation pour tous les adultes, tous quelles que soient ses spécificités.
Nos savoirs et savoir-faire au service de la montée en compétence de nos participants.vamus posuere.
Nous nous adaptons aux besoins de nos participants et nous facilitons l’intégration des nouvelles compétences.
La formation pour adulte est un moment de partage de connaissances diverses qui favorise une atmosphère propice à l’apprentissage.
La richesse de notre collectif de formateurs permet un travail de co-apprentissage continue.